Gestão de Projetos
Construindo o Futuro com Precisão, Solidez e Inovação
Nossa História
A Estrutura por Trás de Grandes Projetos
Desde 2025 atua na intersecção entre a tradição da engenharia civil e a inovação tecnológica. Nós somos uma empresa nova porém com décadas de experiência de nosso fundador, engenheiro Marcelo de Barros, que por seis anos trabalhou na construção da usina nuclear de Angra 3, passou por obras em rodovias, Beto Carrero, Lojas para grupo Assaí e Grupo Muffato entre outras obras. Nossa missão é entregar soluções de engenharia que não apenas atendam, mas superem as expectativas em qualidade, segurança e prazo, tanto na área da construção civil quanto na área de segurança do trabalho.
Com uma base sólida em gestão de projetos e metodologias ágeis, aliada a uma profunda expertise técnica em áreas como obras rodoviárias, terraplenagem e construção industrial, garantimos que cada projeto seja sistematicamente planejado e executado para máxima eficiência e valor a longo prazo.
Nosso compromisso com a excelência é validado por nossa participação ativa em comissões técnicas da ABNT e por um portfólio de obras que falam por si. Acreditamos que cada projeto é uma parceria e um legado que construímos junto aos nossos clientes.
Nossas Competências
Soluções Completas em Engenharia
Oferecemos um portfólio abrangente de serviços, garantindo a integração e a eficiência em todas as fases do seu projeto.
Engenharia e Construção Civil
- Construção de edifícios
- Construção de rodovias e ferrovias
- Obras de arte especiais
- Obras de urbanização (ruas, praças, calçadas)
- Obras portuárias, marítimas e fluviais
- Montagem de estruturas metálicas
- Obras de terraplenagem e alvenaria
Instalações e Infraestrutura
- Instalação e manutenção elétrica
- Instalações hidráulicas, sanitárias e de gás
- Sistemas de prevenção contra incêndio
- Obras de acabamento da construção
- Perfuração e construção de poços de água
Gestão e Consultoria
- Administração de obras
- Gestão e administração da propriedade imobiliária
- Consultoria em gestão empresarial
- Intermediação de serviços e negócios
- Treinamento em desenvolvimento profissional
Serviços Técnicos Especializados
- Serviços de arquitetura
- Cartografia, topografia e geodésia
- Operação de equipamentos para transporte
- Ensaios de materiais e controle tecnológico
- Estudos de impacto ambiental e licenciamento
- Projetos de estruturas metálicas e pré-moldadas
- Modelagem e compatibilização de projetos (BIM)
- Estudos de viabilidade técnica e econômica (EVTE)
Engenharia de Segurança do Trabalho
- Perícia técnica em segurança do trabalho
- Elaboração e implementação de PGR, PCMSO, LTCAT e demais programas legais
- Laudos técnicos de insalubridade e periculosidade (NR-15 e NR-16)
- Análise e gestão de riscos ocupacionais (NR-1 e NR-9)
- Projetos e consultoria técnica em segurança para obras e indústrias
- Treinamentos normativos e capacitações (NRs, SIPAT, CIPA etc.)
- Estudos técnicos para adequação de máquinas e equipamentos (NR-12)
- Assistência técnica em perícias judiciais trabalhistas
Tecnologia
- Projetos em BIM (Building Information Modeling)
- Modelagem tridimensional de estruturas e edificações (3D)
- Planejamento visual de obras com simulação de cronograma (4D)
- Compatibilização interdisciplinar de projetos técnicos
- Coordenação de projetos com metodologias VDC e IPD
- Extração de quantitativos automatizados e orçamentação integrada
- Análise de interferências (clash detection) em ambientes virtuais
- Implantação de CDE (Common Data Environment) para gestão digital de projetos
Portfólio de Obras
A Prova Material da Nossa Competência
Cada projeto é um estudo de caso de sucesso, demonstrando nossa capacidade de resolver desafios complexos com engenharia de ponta, abaixo os projetos que nosso fundador participou de forma efetiva. Oferecemos um pacote completo de soluções e serviços para seu projeto, implantando processos e controlando cada etapa para assegurar prazos e garantir a qualidade de sua entrega.
Usina Nuclear Angra 3
Angra dos Reis, RJ
Desafio: Atuar em um dos projetos de infraestrutura mais complexos e rigorosos do país.
Solução: Integração à equipe técnica com foco em controle tecnológico de materiais, planejamento via Primavera P6 e fiscalização de obras de concreto especiais.
Grupo Muffato
São Paulo
Desafio: Coordenar e executar três obras simultâneas para o mesmo grupo: Duas reformas de lojas (Catanduva e Araçatuba) e uma nova terraplenagem (São José do Rio Preto), exigindo gestão de recursos e cronogramas interligados.
Solução: Engenharia de Gerenciamento de Múltiplos Projetos. Utilizamos o software Primavera P6 para planejamento, controle e otimização de recursos. A aplicação rigorosa do cronograma assegurou a execução e a entrega simultânea das três obras no prazo contratual.
Beto Carrero
Penha - SC
Desafio: Recuperação Estrutural de Pisos na área temática Hot Wheels, exigindo intervenção precisa para tráfego pesado. Incluiu o tratamento de patologias e a conformidade com as normas NBR vigentes.
Solução: Engenharia de Recuperação de Concreto, abrangendo injeção de fissuras e substituição parcial (cerca de 700m
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de concreto). Foco no controle de qualidade com treinamento de pessoal especializado para o uso da fenolftaleína no diagnóstico de carbonatação..
Citrosuco
Gavião Peixoto, SP
Desafio: Construção de Reservatório Industrial para a Citrosuco, uma obra de grande escala com dimensões de base de 192×262 m e volume de armazenamento útil de 362.258m³
Solução: Engenharia de Terraplenagem de Precisão para garantir a estabilidade estrutural. Rigoroso Controle Tecnológico de Camadas e compactação, assegurando a impermeabilidade e durabilidade da estrutura. Execução total do projeto em estrito cumprimento com todas as normas vigentes de engenharia.
Expansão Rede Assaí Atacadista
Múltiplas Unidades, SP
Desafio: Execução de fundações e pisos de alta performance em projeto com exigência de cronograma acelerado, demandando soluções estruturais robustas para cargas elevadas.
Solução: Engenharia de Fundações com execução de 1.200 estacas hélice contínua. Pavimentação com 12.000m
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de piso industrial de alta resistência, dimensionado para suportar cargas de até 6tf/m
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. Entregamos durabilidade e agilidade essenciais à operação do cliente.
Posto Geral de Fiscalização - EIXO-SP
SP-310, São Paulo
Desafio: Coordenação de obra rodoviária de alta complexidade (alto volume de serviços) com a manutenção integral do tráfego intenso e minimização do impacto aos usuários.
Solução: Gestão operacional precisa, envolvendo a movimentação de 83.000m
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de terraplenagem e aplicação de 800m
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de CBUQ (Concreto Betuminoso Usinado a Quente). Instalação de Sistema de Pesagem em Movimento (WIM). Execução com rigoroso cumprimento das normas técnicas do DER-SP.
Ponto de Parada e Descanso EIXO-SP Localidade Gália - SP
Gália - SP
Desafio: Obra de Infraestrutura Crítica na Rodovia SP-310, em localização remota, impôs grandes desafios logísticos de acesso, suprimentos e mão de obra.
Solução: Estratégia de Gestão Logística Otimizada. Mapeamento e contratação de fornecedores regionais confiáveis com foco em comprometimento e parceria. A superação da distância e das adversidades resultou na entrega do projeto dentro dos padrões de qualidade e prazo.
Rebaixamento de lençol freático em área central urbana, exigindo a remoção controlada e logística de volume significativo de material.
Rio Claro - SP
Desafios: Implementação de Logística Estratégica e equipe técnica de alto desempenho para gestão da escavação. Foco total em Mitigação de Impacto Urbano: Controle apurado de sujeira e detritos no transporte. Rotina diária de limpeza de vias públicas e avenidas adjacentes utilizando caminhão pipa e equipe dedicada de saneamento..
Solução: Logística apurada, operadores e quipe técnica bem estruturada, cuidado com o centro da cidade em relação a sujeiras e afins deixados durante o transporte de material, todos os dias ruas e avenidas eram completamente limpas com pipa e equipe de limpeza.
Loteamento com 477 Lotes
Atibaia, SP
Desafios: O principal desafio consistiu em assumir a gestão de um empreendimento em estágio intermediário, caracterizado por um cronograma agressivamente acelerado e um risco elevado de atraso na entrega.
Solução: Análise e Mapeamento de Processos (As-Is): Realizei uma auditoria completa da logística e dos fluxos de trabalho operacionais da equipe para identificar gargalos (bottlenecks) e oportunidades de melhoria imediata (quick wins).
Reengenharia e Otimização de Recursos: Promovi o redimensionamento estratégico (right-sizing) dos recursos humanos e realizei a alocação otimizada dos ativos e equipamentos sob minha administração.
Ajuste e Alinhamento de Equipe: Estabeleci novos padrões de desempenho e métricas de produtividade (KPIs) para assegurar o alinhamento total entre a capacidade da equipe e as exigências críticas do cronograma.
Nossos Pilares
Por Que Confiar na COI ENGENHARIA
Qualidade Certificada
Compromisso com as normas ABNT e padrões internacionais, garantindo a máxima qualidade e durabilidade em cada detalhe.
Gestão Eficiente de Prazos
Utilizamos metodologias ágeis e ferramentas como Primavera P6 para um controle rigoroso do cronograma, com histórico de entregas no prazo.
Inovação e Tecnologia
Aplicação de tecnologias como BIM e Power BI para otimização de projetos, controle de custos e tomada de decisão baseada em dados.
Conteúdo & Notícias
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Compartilhamos nosso conhecimento para fortalecer o setor e ajudar nossos clientes a tomar as melhores decisões.
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